La actual Estrategia que guía la actuación de nuestra Asociación tiene su origen en abril de 2000, cuando se inició un amplio proceso de diagnóstico sobre el medio rural de Lanzarote, y de recogida de propuestas de desarrollo.

Para elaborar esta Estrategia no sólo se recopiló una amplia documentación, sino que además se realizaron entrevistas con representantes de diferentes entidades, y se celebraron diversas mesas de trabajo, primero de ámbito insular, y después de carácter sectorial, para recoger así las opiniones de los agentes más destacados del medio rural.

Las conclusiones más destacadas de este trabajo apuntaban al peligro de pérdida de elementos del Patrimonio Natural y Cultural, así como a la falta de aprovechamiento de los mismos. En relación con esto estaba el hecho del progresivo abandono de las actividades agrícolas que tradicionalmente han configurado buena parte del paisaje insular. Finalmente, la escasa capacidad de asociacionismo y cooperación de la población rural suponía la fragmentación de esfuerzos, una baja productividad de las actividades económicas, etc. Sin embargo, se destacaba la necesidad de trabajar en pro del medio rural en base a las siguientes ideas:

El medio rural en Lanzarote es un espacio singular, creado por la adaptación del hombre a la naturaleza volcánica de la isla. Este proceso de adaptación del hombre al medio ha conformado paisajes únicos en el mundo.

El medio rural de Lanzarote cumplía una función productiva agraria histórica, que conserva un gran potencial, aunque en la actualidad su funcionalidad esta basada en ser soporte paisajístico de las actividades predominantes en la isla.

El medio rural es un espacio de identidad. Es un espacio donde se ha generado gran parte de la cultura insular. Esto provoca un importante sentimiento de identificación de la población local con el mismo.

Ante esta situación nuestra Asociación se ha planteado una estrategia de carácter insular, que pretende aprovechar los recursos del territorio (empezando por el capital humano), favorece la aparición de nuevos productos y servicios de calidad, y la sinergia de éstos con las actividades tradicionales, ayudando de este modo a lograr un desarrollo que permita la mejora de la calidad de vida.

El objetivo que se marca ADERLAN con esta estrategia es el de f avorecer el desarrollo de los sectores económicos vinculados al espacio rural de Lanzarote, con el objeto de preservar el patrimonio ambiental y cultural de la isla como elementos fundamentales del paisaje insular y símbolos de identidad territorial, además de servir de piezas clave en diseño del producto turístico lanzaroteño. Trabajamos en el logro de este objetivo a través de tres grandes líneas de actuación:

01. El trabajo para la dinamización y la potenciación del asociacionismo con los distintos colectivos relacionados con el mundo rural, haciendo especial hincapié en los colectivos desfavorecidos de mujeres y jóvenes.

02. El trabajo por mantener el patrimonio natural y cultural existente en las zonas rurales.

03. El trabajo de potenciación de los productos locales a través de las mejoras en la producción y comercialización y de las sinergias entre productos.